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| 公司名称： | 廣殿吉科技公司 |
|---|---|
| 从职日期： | 2020-2023 |
| 所属行业： | 电子电工及通讯 / 其他 |
| 所在部门： | 公司 |
| 担任职位： | 总经理 |
| 工作描述： | 高级决策层(CEO,EVP, GM...) , 机械/设备/重工 , 负责公司零部件的生产、经营、管理等全面工作。公司零部件、电子、电器等进出口贸易线下线上的业务 |
| 公司名称： | 三星股份 |
| 从职日期： | 2014-2019 |
| 所属行业： | 机械、机电、设备 / 其他 |
| 所在部门： | 公司 |
| 担任职位： | 副总经理 |
| 工作描述： | 总裁/总经理 , 高级职位(管理类) , 电子技术/半导体/集成电路 , 1.全面主持公司(商务、生产、技术品质、研发、物流、综合)的管理指导工作； 2.负责新项目的开发、试量产的跟踪及纠正措施的确认，主要订单的评审，产品工艺、作业规范、物料及外协的管理指导； 3.负责精益生产、现场目视化、三定“5s”的督查考核工作； 4.全面负责公司总体经营管理体系的建立和完善，组织架构各岗位的设计、人员的配置、整合、优化，各项工作流程，岗位职责，管理制度，考核细则的制定和实施工作； 5.负责公司的质量标准及ISO/IATF16949、VDA6.3......质量体系的实施和推进工作； 6.负责生产过程中问题的及时解决，相应预防措施的制定落实； 7.负责日常例会及临时性会议的组织召开，解决各部门存在问题，工作任务的安排； 8.负责公司的人资、生产安全、环保、职业健康，供应商审核管理的督导工作； 9.负责公司设备的添置、报废、维保（日常、定期、年度）的管理、监督指导工作；.......。 工作业绩：1.实现设备利用率99%；2.简员120人，实现产值连年递增21%.32%.19%.33%效益；3.品质有原85.6%提升93%.95.5%.97.5%.98%……。 |
| 公司名称： | 瑞田钢业 |
| 从职日期： | 2010-2013 |
| 所属行业： | 机械、机电、设备 / 其他 |
| 所在部门： | 管理中心 |
| 担任职位： | 总经理 |
| 工作描述： | 瑞田集团 , 股份制企业 , 总裁/总经理/CEO , 高级职位(管理类) , 机械/设备/重工 , 重工业 内容：1.负责制定中长期发展方针.产业布局.投资并购.科技及商业模式革新.经营目标.实施岗位绩效挂钩等制度研究落实和改善； 2.负责建立适应企业发展的组织架构.人员配置.人资政策.财务政策.权责流程规范等管理制度。 3.负责公司生产模式研究与分析，融入先进制造流程，建立和完善生产体系，确保生产任务的完成； 4.负责统筹协调产能规划、生产周期管控，指导并推进物流供应链管理，优化生产成本； 5.负责人.机.料.法.环等生产资源的评估和分析，制定出配置与调整方案，实施精益改善项目； 6.负责研发、技质、各工序优化和持续改进，工艺布局的改善和执行工作； 7.负责根据市场需求落实产品研发、工艺改造，建立有竞争力的产品序列和研发机制； 8.负责督导做好对新产品、新工艺、新设备及精益生产管理、员工岗位职责的培训工作； 9.负责主持开展战略研讨会、经营分析会、各类专题会，对战略执行、落地情况监督改进； 10.负责推动企业体系建设、技术标准、工艺规程、环境达标、安全等标准化的运营工作； 11.负责各岗位配置、优化和组合，绩效考核的推动及改善，各项成本及费用的控制工作…… 业绩：1.实现当年产能提升10%；2.实现连续3年节能降耗5%、8%、11%。 |
| 公司名称： | 中外合资企业 |
| 从职日期： | 2006-2009 |
| 所属行业： | 电子电工及通讯 / 其他 |
| 所在部门： | 公司 |
| 担任职位： | 常务副总 |
| 工作描述： | 中日合资企业 , 三资企业 , 常务副总 , 高级职位(管理类) , 电子技术/半导体/集成电路 , 中日合资企业合资企业-500-1000人-工作内容： 1.负责拟订公司内部管理机构设置方案和审核公司的各类文件、合同、管理方针、规章制度等； 2.负责公司日常运营工作的开展和跟进（技研、进度、品质、商务、物控、人事等）； 3.主持日常运营工作，协调各部门及时解决生产的交期，对各部门的统计报表进行数据分析，找出存在的问题，进行及时解决； 4.负责生产中的技术和质量保证工作，及时组织解决出现的问题，对公司主要生产经营指标的完成负责； 5.负责生产过程的跟踪和监控（订单评审、排期、品质、物料追踪等）； 6.负责设备实验设备、仪器、(日常、定期、年度) 维修保养的管理，设备完好率和有效利用率的分析统计的安排； 7.负责生产各运营阶段(业务、开发、采购、品质)成本的控制，生产作业流程和工艺规程符合性的审核执行； 8.负责日常例会及临时性会议组织召开，及时解决运营过程中出现的问题； 9.负责责任目标、绩效管理的推行，岗位分析、设计，优化配置，细化考核工作； 10.负责落实董事长临时安排的事项。…… 工作业绩：1.实现当年交付及时率提升15%；2、质量合格率有88.5%提升至95.5%、96%、97.5%……。 |
| 公司名称： | 工贸中心 |
| 从职日期： | 2000-2005 |
| 所属行业： | 工业制品及工业用品 / 其他 |
| 所在部门： | 公司 |
| 担任职位： | 总经理 |
| 工作描述： | 市工贸中心 , 国有企业 , 总经理 , 高级决策层(CEO,EVP, GM...) , 非盈利机构 , 国有企业-500-1000人 1、全面主持公司的整体运营，组织制定公司的机构设置和人员编制，向局分管领导提请聘任或者解聘公司相关负责人，并对公司发生的重大事情进行奖惩； 2、组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极完成上级下达的各项指标； 3、主持召开经理办公会议、中层干部会议，协调各行政机构工作，发挥各职能部门的作用； 4、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平； 5、加强公司职工队伍、干部队伍建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质； 6、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案； 7、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作； 8、定期向局领导汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受局领导的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。...... 连续两年全市同行业效益排名第一。 |
| 公司名称： | XXX机器厂 |
| 从职日期： | 1979-1999 |
| 所属行业： | 机械、机电、设备 / 内燃机 |
| 所在部门： | 厂部 |
| 担任职位： | 调度 副厂长 厂长 |
| 工作描述： | 风机械厂 , 国有企业 , 厂长/经理 , 高级决策层(CEO,EVP, GM...) , 机械/设备/重工 , 工作内容： 1.负责按照上级及厂务会议决议，主持制定全年各项工作计划及方案、人事调整、设备设施改造维护、年度生产计划及全厂总预算； 2.负责建立生产管理体系和生产指挥系统，全面质量控制体系等强制标准； 3.负责全厂年、季、月度生产计划完成情况的执行，同时根据上级的成本控制目标要求，保证质量、产量的前提下，做好全厂的节约降耗工作，不断降低生产成本； 4.负责监督组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，全厂的设备维护运营的管理； 5.负责全厂的安全监督工作，督导各部门的日常活动，定期召开会议，及时解决问题，确保全厂的安全生产； 6.负责督导完成上级下达的计划内和计划外的生产任务，按照完成进度进行实绩考评工作； 7.负责产供销、技质、财务、人事等部门的协调，及时解决工作中出现的问题；…… 工作业绩：实现产品交付100%合格 |
| 期望工作方式： | 不限 |
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| 期望职位： | 经营/管理/策划类-总裁/总经理/首席执行官 |
| 期望工作地点： | 浙江/温州市/市辖区 |
| 期望行业： | 机械、机电、设备 / 其他 |
| 从事该行业： | 一年以内 |
| 是否可跨区域： | 可跨区域工作 |
| 到职日期： | 根据企业要求 |
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